物(wù)流公司制約因素

　　中小工業企業在"放小""扶小"政策指導下(xià)，進行改制和(hé)新機制規範運作的(de)改變，對(duì)中小工業企業的(de)信貸金融政策，以及引導中小企業調整、改革和(hé)發展的(de)主要措施，市場(chǎng)競争、社會的(de)發展變化(huà)都将成爲影(yǐng)響中小企業的(de)外部環境因素。但是，中小工業企業長(cháng)期采用(yòng)"大(dà)而全""小而全"生産模式和(hé)經營觀念，物(wù)流活動及其組織管理(lǐ)呈現分(fēn)割和(hé)封閉狀況，必定對(duì)物(wù)流公司發展産生内在的(de)重要的(de)影(yǐng)響，主要表現爲以下(xià)幾個(gè)方面
　　觀念影(yǐng)響
　　中小工業企業一般實行單一的(de)生産管理(lǐ)，企業經營範圍封閉，缺乏進入市場(chǎng)和(hé)社會的(de)一體化(huà)模式，習(xí)慣于傳統的(de)企業儲運方式，重生産、輕儲運，難以形成現代物(wù)流管理(lǐ)思想，對(duì)物(wù)流公司存在認識上觀念上的(de)障礙，是影(yǐng)響物(wù)流公司發展的(de)根本因素。
　　結構影(yǐng)響
　　中小企業量大(dà)面廣，總規模不小，但組織和(hé)産業結構不合理(lǐ)，低水(shuǐ)平重複建設，重複投入，在相當多(duō)行業形成産品供大(dà)于求、結構性過剩，普遍存在産業關聯度較低，缺乏社會化(huà)、化(huà)分(fēn)工協作，是影(yǐng)響物(wù)流公司發展的(de)重要因素。
　　技術因素
　　雖然信息産業給中小企業注入了(le)大(dà)量高(gāo)新技術，但資源與技術構成不合理(lǐ)，普遍存在設施設備老化(huà)，物(wù)流技術水(shuǐ)平低，難以适應現代化(huà)物(wù)流發展的(de)需要，是影(yǐng)響物(wù)流公司發展的(de)主要因素。
　　管理(lǐ)因素
　　大(dà)多(duō)數中小工業企業在較大(dà)程度上缺乏較爲科學的(de)内部管理(lǐ)制度，缺乏管理(lǐ)組織能力在生産管理(lǐ)上處于混亂狀态，在組織經營上處于無序狀态。産前沒有市場(chǎng)調研，沒有嚴格的(de)成本核算(suàn)；産中沒有生産控制，沒有營銷策略；産後沒有售後服務，是制約物(wù)流公司發展的(de)基礎因素。
　　人(rén)才因素
　　中小企業普遍存在員(yuán)工素質低，知識構成不合理(lǐ)，人(rén)才匮乏，缺乏創新能力的(de)情況，是制約物(wù)流公司發展的(de)核心因素。
　　物(wù)流公司企業的(de)信息化(huà)建設目标應是針對(duì)整個(gè)企業的(de)供應鏈綜合管理(lǐ)，實施企業級的(de)信息系統建設。這(zhè)樣才能跨越部門的(de)界限，實現各個(gè)部門的(de)數據和(hé)信息的(de)互聯互通(tōng)，并在此基礎上，實現信息的(de)集中查詢和(hé)集中發放。中國物(wù)流公司企業應在借鑒西方發達物(wù)流公司發展經驗的(de)基礎上，廣泛運用(yòng)計算(suàn)機技術以及通(tōng)信技術提高(gāo)企業自身的(de)運輸效率和(hé)服務能力，增強核心競争力，也(yě)隻有這(zhè)樣，才能在市場(chǎng)競争中将企業做(zuò)大(dà)做(zuò)強。